Een interim manager is iemand die tijdelijk een bedrijf of organisatie leidt. Dit kan nodig zijn in verschillende situaties, bijvoorbeeld wanneer het hoofd van een bedrijf plotseling vertrekt of wegens ziekte uitvalt. In dergelijke gevallen is het belangrijk dat er snel iemand anders aan het roer komt te staan die de boel draaiende kan houden totdat er een nieuwe permanente manager wordt aangesteld.
Interim management is het tijdelijke vervullen van een managementfunctie door een externe professional. Een interim manager wordt ingezet om een bedrijf of organisatie te helpen bij een transitie of andere uitdaging. De inzet van een interim manager is bedoeld om de continuïteit van het bedrijf of de organisatie te waarborgen en ervoor te zorgen dat doelstellingen behaald worden.
De rol van een interim manager is om tijdelijk leiding te geven aan een bedrijf of organisatie. Ze nemen de plaats in van de normale topmanagers en zorgen ervoor dat het bedrijf of de organisatie soepel blijft draaien totdat er een permanente oplossing gevonden is. Interim managers zijn meestal ervaren professionals met uitgebreide kennis van hun vakgebied.
Als je op zoek bent naar een uitdagende en afwisselende baan, is een job als interim manager zeker iets voor jou! Je komt terecht in verschillende bedrijven en organisaties, waardoor je veel ervaring opdoet. Ook leer je snel nieuwe mensen kennen en maak je nieuwe contacten. Daarnaast is het salaris van een interim manager vaak aantrekkelijk.
Bedrijven kiezen vaak voor een interim manager wanneer ze te maken hebben met een tijdelijke situatie waarin extra leidinggevende capaciteit nodig is. Een interim manager kan hierbij helpen door snel in te springen en de benodigde veranderingen door te voeren. Daarnaast zijn er verschillende andere redenen waarom bedrijven kiezen voor een interim manager:
- Een bedrijf staat op het punt om te fuseren of wordt overgenomen en er is extra leidinggevende hulp nodig om dit proces soepel te laten verlopen;
- Er is sprake van een reorganisatie binnen het bedrijf en er moet snel gehandeld worden om bepaalde doelstellingen te bereiken.
- Het bedrijf heeft problemen op operationeel of strategisch niveau en de huidige leidinggevenden zijn hiervoor niet geschikt. In dergelijke gevallen kan een ervaren interim manager helpen om het bedrijf weer op de goede weg te krijgen.
Wanneer een bedrijf door omstandigheden wordt geconfronteerd met het plotseling wegvallen van een manager, dan is het belangrijk om snel te kunnen handelen. Een ervaren interim manager kan in dergelijke situaties snel en efficiënt optreden en zorg dragen voor de continuïteit van het bedrijf. Bovendien kan een interim manager ook bijdragen aan het implementeren van veranderingen die het bedrijf nodig heeft.
Er zijn verschillende soorten interim managers, afhankelijk van de sector waarin ze werken en hun ervaring. Sommige interim managers zijn gespecialiseerd in bepaalde industrieën, terwijl anderen meer algemene bedrijfskundige vaardigheden hebben.
De meest voorkomende soorten interim managers zijn:
- Strategisch interim manager: een specialist op het gebied van strategie die kan helpen bij het uitvoeren van een nieuwe strategie of het oplossen van problemen met de huidige strategie;
- Financieel interim manager: een specialist op het gebied van financiën die kan helpen bij het verbeteren van de financiële positie van een bedrijf of het oplossen
van problemen met de huidige financiële situatie;
- Operationele interim manager: een specialist die kan helpen op het gebied van bedrijfsvoering.
Als je net begint als interim manager, dan is het belangrijk om een aantal dingen in gedachten te houden. In deze blogpost geven we je 5 tips die je helpen om succesvol te zijn in deze rol.
1. Zorg ervoor dat je goed voorbereid bent: bijna elke opdracht die je als interim manager krijgt, zal een zekere mate van voorbereiding vereisen. Het is
belangrijk dat je tijd neemt om alles goed uit te zoeken voordat je aan de slag gaat. Op die manier kan je problemen voorkomen en weet je precies wat er van je verwacht wordt;
2. Communiceer helder en effectief: in de meeste rollen is communicatie cruciaal, maar dit is nog truer in de rol van interim manager. Als er iets
misgaat of als er veranderingen nodig zijn, moet je dit duidelijk kunnen uitleggen aan alle betrokken partijen. Op die manier kan iedereen samenwerken om het best.